هل كوادر مؤسستك مستعدة لما هو قادم؟

نهج منظم لتقييم الكفاءات التي تحتاجها المؤسسات اليوم ومستقبلاً، لتحديد فجوات القدرات وأولويات التطوير والجاهزية المهنية.

كيف يعمل

1. 01

   التحديد

   تحديد الكفاءات للأدوار الرئيسية والاحتياجات المستقبلية.

2. 02

   التقييم

   مراجعة القدرات الحالية وفق متطلبات الأدوار.

3. 03

   تحديد الفجوات

   مقارنة القدرات الحالية بالقدرات المطلوبة.

4. 04

   ترتيب الأولويات

   تركيز التطوير على أولويات الأعمال.

5. 05

   التطوير

   بناء خطط تطوير موجهة ومراجعة التقدم.

ما الذي تحققه المؤسسات

المصدر: إطار تقييم الكفاءات من SHRM. الإطار والمنهجية الأساسية ملك لجمعية إدارة الموارد البشرية. تقدم سِمات هذا الملخص كمرجع تعليمي وعملي.